Globalizacja i rozbudowany łańcuch dostaw zwiększyły zmienność produktu i transportu, podczas gdy oczekiwaniem klientów jest położenie większego nacisku na dostarczenie doskonałego zamówienia.
Krótsze cykle życia produktu oznaczają szybszą nieaktualnośc zapasów, co sprawia, że jest niezwykle ważne, aby mieć kontrolę i wgląd w zapasy. Ponieważ złożoność nadal rośnie, od kierowników magazynów nadal oczekuje się więcej mniejszym kosztem. Muszą oni obnizać koszty zarządzania magazynem i wzrostem objętości bez poszerzania objetości centrum dystrybucji lub liczby współpracowników.
Krótko mówiąc, ten mandat zrobić więcej za mniej, w bardziej połączonych łańcuchach dostaw nadal wymusza na rozwiązaniach zarządzania magazynem na dostosowanie się do zwiększenia elastyczności firmy i obniżenia całkowitych kosztów eksploatacji oraz zapewnienia szybszego zwrotu z inwestycji. Zmiany te znalazły odzwierciedlenie zarówno wewnątrz jak i poza cztery ściany magazynu.
Wewnątrz czterech ścian magazynu, oczekuje si ę, że magazyn dostarczy czegoś więcej niż tylko typowe aktywności odbiór / magazynowanie lub pobranie/ pakowanie / wysyłka. Dzisiaj, magazyn musi:
Kłaść stopniowy nacisk na pracę i zarządzanie zadaniami, ponieważ praca jest nadal jednym z najwyższych obszarów kosztów centrum dystrybucyjnego.
Śledzenie wielu własności zapasów w jednym obiekcie i aplikacji zarządzania magazynem, podczas egzekwowanie różnych zasad postępowania w odniesieniu do różnych właścicieli magazynu lub miejsca przeznaczenia przesyłki.
Obniżanie całkowitych kosztów użytkowania, zapewniając możliwość wprowadzania zmian do przetwarzania biznesowego bez zmian oprogramowania.
Wsparcie usług wartości dodanej, odroczonej produkcji, montaż palet gotowych do magazynowania (wyswietlanie jednostek), lekki montaż, tworzenie zestawów i wsparcie usług marketingowych w ramach procesu realizacji zamówienia.
Poza czterema ścianami magazynu, odpowiedzialność magazynu została poszerzona z odbioru lub doku wysyłki do ogrodzenia dziedzińca magazynu. Działania te obejmują:
Poprawa widoczności multi-site zapasów na poziomie globalnym, zakładu oraz pojemnika
Harmonogramowanie terminów przewoźnika i harmonogramowanie drzwi doku
Obsługa wejścia i wyjścia przyczep wjeżdżających i wyjeżdżających na dziedziniec
Lokalizowanie przyczep w doku, jak również zapewnienie przejrzystości w odniesieniu do zawartości przyczepy.
Przesuwanie przyczep w doku w ramach wsparcia zaharmonogramowanych działań doku
Ta komercyjna rzeczywistość jest podstawowym czynnikiem kierunku rozwoju Infor SCM Warehouse Management.